Wie Kevin Tödtmann CEO von einem Weltmarktführer wurde
⏱️ Kapitel
00:00 – Mut vs. Kompetenz im Unternehmertum 01:13 – Vom Praktikanten zum Geschäftsführer 05:55 – Das Geschäftsmodell von Solipack 08:38 – Weltmarktführer in einer extremen Nische 10:01 – Die Frage, die alles verändert hat 13:18 – Finanzierung der Unternehmensübernahme 17:13 – Warum Verkäuferdarlehen so wichtig waren 21:39 – Persönliche Bürgschaft und Risiko 25:05 – Die schwierigsten Jahre nach der Übernahme 26:39 – Was Kevin im Unternehmen verändert hat 30:21 – Holding, Beteiligungen und neue Geschäftsfelder 33:21 – Buy & Build und zukünftige Übernahmen 40:26 – Die größte Fehlentscheidung als Geschäftsführer 41:48 – Wie Kevin heute wieder starten würde 45:28 – Warum Unternehmensnachfolge mehr Aufmerksamkeit braucht 49:15 – Tipps für zukünftige Nachfolger:innen 51:08 – Schnellfragerunde 52:51 – Die wichtigsten Learnings
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