⏱️ Kapitel 00:00 – Nach dem Kauf beginnt die eigentliche Arbeit 02:03 – Kaufen oder gründen? 03:29 – Ein Unternehmen oder mehrere? 04:30 – Deal trotz Großkundenrisiko? 06:56 – Wie die Idee zum Unternehmenskauf entstand 10:25 – Sicherheit, Selbstständigkeit und gemeinsame Ziele 15:48 – Das Suchprofil und der Start der Suche 20:10 – Proprietäre Suche, Makler und 1.000 Targets 22:11 – Zehn Verhandlungen und das Lieblingstarget 23:58 – Warum der CALLWAYS-Deal platzte 26:55 – Schwierige Absagen und fehlender Mut 28:48 – Die unerwarteten Potenziale von CALLWAYS 30:44 – Wie KI im Unternehmen eingesetzt wird 33:08 – Kaufpreis, Multiple und versteckte Kosten 36:02 – Die ersten 100 Tage nach der Übernahme 38:43 – Teamumbau und neue Unternehmenskultur 42:23 – Drei Jobs gleichzeitig und operative Altlasten 46:59 – Menschlich trennen und konsequent führen 49:13 – Rekrutierung neu gedacht 52:03 – Training, Feedback und das 1-1-3-6-3-Modell 56:27 – Was Achim heute anders machen würde 59:54 – Fazit: Nach dem Kauf beginnt die Arbeit

buypreneur #unternehmenskauf #unternehmensnachfolge #entrepreneurshipthroughacquisition #searchfund #managementbuyin #dueDiligence #postmergerintegration #künstlicheintelligenz #kundenservice #führung #mittelstand